16.02.2021

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Le recrutement par les compétences, une solution pour pallier la pénurie de talents ?

Procéder à un recrutement par les compétences peut s’avérer particulièrement utile pour les entreprises confrontées à une pénurie de talents. Mais en quoi consiste le recrutement par les compétences et quels sont les secteurs d’activité qui peuvent le plus en tirer profit ? Focus sur cette petite révolution dans la sphère du recrutement.

 

 

Le recrutement par les compétences : qu’est-ce que c’est ?

 

 

En quoi le recrutement par les compétences se distingue-t-il d’un recrutement « classique » ?

 

Recrutement par les compétences vs. recrutement par le métier

 

Le recrutement par les compétences et le recrutement par le métier sont deux approches complémentaires. Le recrutement par le métier, qui correspond généralement au recrutement dit « classique », consiste à recruter un candidat sur la base de ses diplômes et de ses expériences professionnelles en lien avec le poste à pourvoir.

 

Le recrutement par les compétences s’appuie quant à lui sur les compétences du candidat. C’est-à-dire sur les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être professionnels dont il dispose, sans que ceux-ci ne soient nécessairement associés à un métier particulier.

 

 

Les différents types de compétences

 

Les collaborateurs d’une entreprise mobilisent une multitude de compétences pour réaliser leurs tâches quotidiennes. Parmi celles-ci, on distingue deux types de compétences : les compétences techniques et les compétences non techniques.

 

Les compétences techniques, aussi appelées hard skills, sont généralement liées à un savoir-faire. Il s’agit de compétences opérationnelles apprises et transmises, qui peuvent être aisément identifiées compte tenu de l’obtention d’un diplôme ou d’expériences professionnelles passées.

 

Les compétences non techniques, aussi appelées soft skills, regroupent quant à elles des compétences non techniques personnelles, comme la créativité ou la résolution de problèmes complexes, et des compétences non techniques interpersonnelles, comme la négociation ou l’intelligence émotionnelle.

 

À écouter aussi : [Podcast] Objectif Future of Work « Soft skills : où en sont les entreprises ? », avec Stéphanie Fraise

 

 

Quand recourir au recrutement par les compétences ?

 

 

Bien que cela puisse être pertinent pour tout type d’embauche, procéder à un recrutement par compétences peut s’avérer particulièrement adapté lors d’embauches jugées difficiles. C’est le cas des entreprises qui doivent employer de nouveaux collaborateurs mais font face à une pénurie de candidats qualifiés. Certains secteurs professionnels sont plus particulièrement touchés par ce phénomène :

 

  • les secteurs professionnels qui voient leurs besoins augmenter massivement et nécessitent de recruter de nombreux collaborateurs, tels que les services d’aide à la personne ;

 

  • les secteurs professionnels qui éprouvent des difficultés à attirer les nouvelles générations et à recruter, comme la construction et l’hôtellerie-restauration ;

 

  • les métiers qui nécessitent des connaissances technologiques poussées et évolutives, comme les nouvelles technologies de communication, le numérique ou encore l’industrie.

 

Pour les secteurs professionnels concernés par une pénurie de talents, le recrutement par les compétences peut s’avérer propice. Faute de trouver des candidats disposant d’une expérience professionnelle correspondant parfaitement au poste à pourvoir, les recruteurs peuvent choisir de porter leur attention sur les compétences détenues par les candidats plutôt que leur parcours. Cette méthode permet alors de donner un nouveau souffle aux embauches, mais aussi de favoriser la diversité des profils recrutés.

 

À lire aussi : Talent review : les bonnes pratiques

 

 

L’importance du référentiel compétences

 

 

Pour pouvoir procéder à un recrutement par les compétences, il est primordial d’identifier les aptitudes nécessaires pour occuper le poste à pourvoir. Afin de recruter un nouveau collaborateur en s’assurant qu’il disposera des compétences adéquates, le référentiel compétences est un outil particulièrement approprié.

 

Qu’est-ce qu’un référentiel compétences ?

 

Le référentiel compétences est un document qui se présente sous forme de tableau. Il permet de classer les différentes compétences inhérentes aux métiers d’une organisation. Une liste de compétences techniques et non techniques (personnelles et interpersonnelles) y est associée à chaque métier de façon à offrir un panorama détaillé des compétences requises pour les exercer.

 

Comment utiliser un référentiel compétences pour recruter ?

 

Dans le cadre d’un recrutement par les compétences, le référentiel s’avère particulièrement utile. Il permet en effet de faire émerger sous forme de liste toutes les compétences nécessaires au poste à pourvoir, et de les faire matcher avec celles des candidats potentiels. Il est ainsi plus aisé d’identifier les profils adéquats au-delà du parcours « classique » ou généralement attendu pour le poste.

 

À lire aussi : Qu’est-ce qu’un référentiel métiers et compétences ? Quels liens a-t-il avec la cartographie des compétences ?

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