21.07.2021

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Ontologie métiers et compétences : quels enjeux ?

L’ontologie métiers et compétences est un outil qui permet d’interconnecter l’ensemble des actions RH d’une entreprise. En créant un langage commun, elle permet de relier entre eux des éléments RH qui, a priori, appartiennent à des univers différents. Elle offre ainsi une réponse aux principaux enjeux des ressources humaines tels que le recrutement et la mobilité interne, mais aussi ceux des éditeurs de logiciels RH (ATS, HRMS, LMS, etc.). Focus sur l’ontologie métiers et compétences.

 

 

Qu’est-ce qu’une ontologie métiers et compétences ?

 

L’ontologie est un concept très en vogue dans la HR Tech. Zoom sur cette démarche appliquée aux métiers et aux compétences.

 

Définition de l’ontologie

 

De façon générale, une ontologie représente la modélisation d’un domaine au travers d’un ensemble de concepts et de relations. Dotée d’une visée normative, l’ontologie permet d’utiliser un langage commun afin d’interconnecter les différents composants de ce domaine. On trouve ainsi des ontologies informatiques, mathématiques, ou encore des ontologies appliquées au monde de l’entreprise, comme l’ontologie métiers et compétences.

 

 

Zoom sur l’ontologie métiers et compétences

 

L’ontologie métiers et compétences est un système qui décrit des concepts tels que les métiers, les compétences, les formations ou encore les candidats et permet de mettre en évidence les relations entre ces éléments en s’affranchissant des considérations hiérarchiques. En effet, les métiers sont généralement décrits comme des ensembles de compétences, mais il est également possible de présenter les compétences par le biais des métiers qui les nécessitent.

 

Grâce à cette démarche, l’ontologie métiers et compétences permet de placer chaque concept au centre des préoccupations. Ainsi, un organisme de formation professionnel peut choisir de placer les compétences comme élément central de sa réflexion, tandis qu’un recruteur peut quant à lui mettre l’accent sur les métiers.

 

À lire aussi : Pourquoi et comment mettre en place une approche par compétences au sein de son organisation ?

 

 

Pourquoi adopter une démarche ontologique ?

 

En quoi l’ontologie métiers et compétences est-elle favorable aux entreprises ? Quels sont les avantages de cette approche ?

 

 

Faciliter l’identification des compétences

 

L’ontologie métiers et compétences apporte une aide non négligeable aux entreprises. En premier lieu car elle leur permet de construire une base de données internes des compétences détenues au sein de la structure. Dès lors, l’entreprise bénéficie d’un état des lieux réel de toutes les compétences dont disposent ses équipes.

 

L’ontologie métiers et compétences est d’autant plus intéressante qu’il s’agit d’un outil dynamique. Contrairement à un outil figé, rendu obsolète par les évolutions des métiers, elle s’adapte au gré des transformations de ces derniers en permettant notamment de catégoriser au fur et à mesure les nouvelles compétences qui voient le jour.

 

L’ontologie métiers et compétences permet également d’améliorer le recrutement et la formation. En effet, cette approche offre la possibilité de mieux cerner les écarts de compétences – ou skill gaps – qui existent entre les savoir-faire et savoir-être détenus par les collaborateurs et les besoins de l’entreprise.

 

Par ailleurs, l’ontologie métiers et compétences permet de mettre en lumière les zones de tension et les compétences les plus recherchées sur le marché.

 

 

Assurer le lien entre les différents métiers

 

L’ontologie métiers et compétences est une ressource précieuse permettant de mettre en relation les métiers présents au sein d’une entreprise. À ce titre, elle est un atout pour la mobilité interne. Elle permet en effet d’identifier les aires de mobilité envisageables au sein de la structure en mettant en évidence les passerelles entre les différents métiers. En effet, considérer chaque métier comme un ensemble de compétences permet d’évaluer les opportunités d’évolution professionnelle en observant la proximité entre les compétences nécessaires pour occuper différentes fonctions.

 

L’ontologie métiers et compétences permet également de favoriser le fonctionnement en mode projet au sein des organisations. Elle facilite l’identification des collaborateurs les plus qualifiés en fonction des besoins identifiés et permet ainsi aux entreprises de gagner en agilité en combinant les compétences et les profils les plus idoines pour collaborer en interne.

 

À voir aussi : [Vidéo] Ontologie métiers et compétences : Pourquoi est-elle fondamentale pour les RH et les éditeurs de logiciels RH ?

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Crédits illustration : https://www.istockphoto.com/fr/portfolio/Bahau