Ontologie
Métiers et Compétences

Identifiez les liens entre compétences et métiers,
et résolvez les défis RH fondamentaux.

 
 
Planification des parcours professionnels, formation, recrutement, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences…
 

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REPOSEZ-VOUS SUR L'ONTOLOGIE MÉTIERS COMPÉTENCES POUR BATIR VOS PROJETS

N'attendez pas plus longtemps pour booster votre solution, optez pour l'ontologie

La formation, le recrutement, la mobilité interne, tous ces processus RH sont liés par un élément commun : les compétences
 
Pour aborder ces sujets de façon optimale, il est primordial de s’appuyer sur une ontologie métiers compétences. Ce système décrit les principaux objets RH tels que les métiers, les compétences, les formations ou les profils d’utilisateur, et permet de les relier entre eux en utilisant les compétences comme dénominateur commun.
 
Grâce à des algorithmes de matching et d’analyse sémantique multilingue, vous accédez à un système intelligent capable de créer des parcours de carrière et de formation individualisés.

 

En savoir plus

ALIMENTÉE PAR DES ALGORITHMS

Nos solutions s'appuient sur des algorithmes de pointe en matière de traitement du langage naturel (NLP) et de réseaux neuronaux artificiels (ANN), développés par une équipe de docteurs en data science.
 
 
 

MULTILINGUE & DYNAMIQUE

Pour répondre aux enjeux internationaux de ses clients, notre moteur intelligent de gestion des compétences est basé sur son ontologie multilingue et dynamique, validée par le marché.
 
 
 

SOURCES DE DONNÉES MULTIPLES

Nos données sont issues de plusieurs référentiels : généraliste (ESCO, O*Net), spécialisé / branche et spécifique à l'entreprise.
 
 
 

TESTÉE PAR NOS CLIENTS

Nos clients du secteur public, pharmaceutique, des transports, etc., nous ont incités à étendre la portée de notre référentiel au-delà de la couverture standard offerte par les référentiels généralistes.
 
 
 

EXHAUSTIVE

Nous avons apporté des données supplémentaires, pour la plupart exclusives : soft-skills (grâce à l'analyse de plus d'un million de descriptions de poste), impact de l'automatisation, capacité de télétravail, emplois en tension et émergents, etc.
 
 
 

Pourquoi la fonction RH et les fournisseurs de solutions RH doivent-ils s'appuyer sur une ontologie ?

C’est un élément fondamental car il sert à répondre à plusieurs problématiques RH

 
 

Recrutement

 
Dans le but d’améliorer le recrutement en comprenant mieux les écarts de compétences qui existent entre les compétences des salariés et les besoins de l’entreprise, les zones de tension et les compétences les plus recherchées sur le marché.
 

Learning & development

 
Identifier de manière proactive les besoins et les recommandations en matière de formation, améliorer l’expérience d’apprentissage en augmentant l’adéquation entre la formation et les besoins de l’apprenant, évaluer les besoins de montée en compétence et de requalification….
 

Planification stratégique des effectifs

 
Afin de concevoir un processus au sein de l’entreprise pour anticiper les besoins actuels et futurs en personnel en analysant les compétences actuelles des employés et en mettant en évidence les manques de ressources pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
 
 

LIVRE BLANC

Ontologie métiers et compétences.

Ce livre blanc tente de répondre à l’ensemble des questions les plus fréquemment posées concernant les ontologies de compétences.